变革计划初步显效

李宁公司表示，变革计划的初步效果已开始呈现。据介绍，第一阶段李宁采取了包括渠道库存清理、减少向零售渠道发售新品、合理店铺网络提升新产品业绩等多个方式。

不过，李宁公司打折清库存的做法遭到不少网友吐槽：“这两年李宁网上线下的疯狂清理库存行动让品牌打折扣，后面有好的新品上市，消费体验也不同往日。”

零售店铺方面，截至2013年6月30日，李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店数量总数为6024间，较去年底净减少410间。经销商54家，较去年底减少1家。不过，相对集团去年下半年关闭约900家店，则有所放慢。李宁执行副主席金珍君指出，往后关店步伐将放缓。他强调，集团不会盲目追求店铺增长，要“开该开的店，关该关的店”，故没有订下关店的目标。

此外，李宁方面表示，随着今年上半年首席财务官和首席人才官的加盟，集团的高管团队已全部就位。

高库存逐渐缓解

分析人士指出，经历了近两年的供应过剩之后，中国本土运动服装行业终于显示出复苏的迹象。

安踏近日公布的2014年第一季度订货会数据实现2012年第三季度以来首次正增长。安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠认为，行业挑战仍然存在，但安踏上半年营运表现也以较快的速度恢复。

特步高级副总裁兼执行董事叶齐也公开对媒体表示,看好今年下半年行业复苏，而明年更加会进入一个正常及健康状态。

体育企业一直饱受高库存困扰。安踏体育用品有限公司董事局主席兼首席执行官丁世忠表示，过去一年努力控制库存得到成效，对公司而言，最坏时期已过。并指出，该公司上半年存货周转天数录得上升，但实际存货额则有所下降，目前存货仍处于相对健康水平。他又称，库销比已回复到正常水平，介乎4.5至5倍之间，为订单逐步复苏带来良好基础。